本屆論壇以“生態(tài)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展”為主題，旨在匯集工程教育、工程科技和工程管理領(lǐng)域的學者和杰出*，共同研討工程教育的創(chuàng)新發(fā)展，促進世界工程科技和社會的進步，應(yīng)對性重大挑戰(zhàn)。與會嘉賓圍繞水環(huán)境與水資源、氣候變化與藍天行動、可持續(xù)化工與未來、氣候環(huán)境與健康、面向可持續(xù)發(fā)展的工程教育等議題開展深入探討。
中國工程院院長李曉紅、聯(lián)合國教科文組織北京辦事處主任歐敏行開幕致辭，清華大學校長邱勇、荷蘭瓦赫寧根大學校長Arthur P.J.MOL就世界環(huán)境問題及工程教育遠景規(guī)劃進行主旨演講，中國水環(huán)境集團有限公司董事長侯鋒、威立雅環(huán)境集團副總裁黃曉軍作為行業(yè)代表發(fā)言，開幕式由中國工程院院士、清華大學副校長尤政主持。
中國工程院院長 李曉紅院士
聯(lián)合國教科文組織北京辦事處主任 歐敏行
哈希應(yīng)邀參與“水環(huán)境與水資源”論壇代表行業(yè)發(fā)聲，秦曉培表示非常榮幸與四位工程院院士共同探討未來行業(yè)人才培養(yǎng)大計，樹立起完備的企業(yè)管理理念的同時，完善工程教育模式及跨界復合型創(chuàng)新人才的培養(yǎng)也至關(guān)重要。
黨的十八大以來，從生態(tài)文明建設(shè)的整體視野提出“山水林田湖草是生命共同體”的論斷，強調(diào)“統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理”“*、全地域、全過程開展生態(tài)文明建設(shè)”等措施。這一理念在剛剛發(fā)布的“中國十四五規(guī)劃及2035年遠景目標”中再次強調(diào)體現(xiàn)。
秦總強調(diào)，哈希始終堅持跨學科復合型人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略方向，充分考慮水環(huán)境治理過程中的多方面因素，從而滿足相關(guān)人才的多樣化需求。就生態(tài)環(huán)境監(jiān)測而言，其模式相較之前發(fā)生了巨大的變化，不僅監(jiān)測從點位/斷面向網(wǎng)格化、立體空間化的方向發(fā)展，數(shù)據(jù)來源也從較為單一的環(huán)境實驗室分析/現(xiàn)場在線分析發(fā)展成為衛(wèi)星遙感數(shù)據(jù)、非標快速網(wǎng)格化數(shù)據(jù)、氣象數(shù)據(jù)、水利數(shù)據(jù)、模型推演數(shù)據(jù)的等綜合數(shù)據(jù)的有機結(jié)合，監(jiān)測目標基于水/氣/輻射向流域/大氣/土壤/海洋/生物/生態(tài)等多領(lǐng)域鋪開。
在整體人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略中，我們兼顧內(nèi)部人才培養(yǎng)和外部人才支持雙線并行，在丹納赫集團內(nèi)部，我們致力于通過總經(jīng)理培養(yǎng)項目（GMDP）形成人才蓄水池，為丹納赫的領(lǐng)導力蓄能。外部與清華等諸多高校持續(xù)展開了多項人才培養(yǎng)合作項目。通過支持環(huán)境科技競賽、設(shè)立環(huán)境獎學金、提供暑期社會實踐機會等，主動承擔企業(yè)的社會責任，力求打造產(chǎn)學研一體化的環(huán)保體系，以促進環(huán)保行業(yè)科創(chuàng)人才的培養(yǎng)。
未來哈希將進一步加大投入，提升中國工程領(lǐng)域環(huán)境人才的競爭力，促進技術(shù)與產(chǎn)品加速迭代和創(chuàng)新，助力中國環(huán)保項目東風再起。
丹納赫集團作為財富美國500強企業(yè)，是科學和技術(shù)的創(chuàng)新者，致力于幫助我們的客戶在各地應(yīng)對復雜的挑戰(zhàn)和改善生活品質(zhì)。丹納赫總計完成了超過400次的并購整合項目，成功把自己從一家投資公司轉(zhuǎn)型成為年營收近180億美元，市值高達1100億美元的制造管理業(yè)巨頭。在發(fā)展歷程中，我們始終致力于以*的丹納赫商業(yè)系統(tǒng)DBS對收購企業(yè)持續(xù)改善賦能，創(chuàng)造附加價值，實現(xiàn)企業(yè)和員工的可持續(xù)成長和對社會的貢獻。作為丹納赫水平臺旗下支柱品牌，哈希70多年來致力于為各行各業(yè)提供完整的水質(zhì)現(xiàn)場檢測、實驗室檢測及實時在線監(jiān)測解決方案。
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